「好文」没有加班费的996就是耍流氓!

996工作制是指工作日早9点上班,晚上9点下班,中午和晚上休息1小时(或不到),总计10小时以上,并且一周工作6天的工作制度。

主编/徐奉田 校稿/熊霸 整理/丝雨

在经济和文化因素上,报告发现,听到移民说外语或看到移民开的店铺会引起心理恐慌的人更容易对无身份移民持负面态度,其个人或家庭的经济收入,以及他们眼中美国的经济状况对他们的态度并无影响。

报告还发现,民族主义(nationalism)者对无身份移民的态度趋于负面,而爱国主义(patriotism)并不影响人们对无身份移民的态度。

9分团战,QG貂蝉击杀敌方曹操。12分QG击杀主宰,随后下路GK两人被击杀。

同样是奋斗精神,付出与回报的论述,那么站在员工角度来讲,为什么要加班?肯定要弄明白这个根本问题,否则加班对于你来说也只是浑浑噩噩度日。加班我能得到什么?是否和我的目标相一致?我能学到什么东西?加班能让我更好的展示自己吗?家庭与工作对于我哪个更重要?

GK阵容:盾山,公孙离,孙膑,李信,张飞

两分QG击杀敌方两人,拿下暴君,取得前期的优势。随后触发的战斗,双方一换一。

美国移民协研究员Diana M.Orces和Walter Ewing根据2018年10月对1280名本土出生的美国人做出的问卷调查发现,从个人经历到价值观都影响到他们对无身份移民的态度。

8分,下路GK元歌控制并击杀敌方吕布。9分GK拿下主宰,GK抢回节奏。

全国水泥价格最近三周持续上涨,上周全国水泥市场均价为416.91元/吨,环比涨幅为2.07%。水泥价格延续上涨,全国各区域价格普遍超越去年二季度高点。

14分爆发团战,GK强推敌方中路高地,随后击杀敌方两人。随后触发战斗,GK推下敌方水晶。

业绩增长最多的为柘中股份,一季度预计盈利1.03亿元至1.11亿元,上年同期为1614.23万元,同比增长538.08%至578.63%。

从这个故事中我们需要肯定的是这种奋斗精神,一个企业的文化核心就是老板文化,老板的岗位职责有一点就是要考虑公司长远发展的问题,这毋庸置疑,问题是,加班未出,粮草先行,公司准备好加班费了吗?我们都知道公司与员工签订劳动合同时候已经规定了双方的义务与责任,也就是现代社会的契约精神,这是种共识。公司要求员工加班之前是否站在员工的角度上考虑过,员工为什么来工作?

刘强东针对996工作制度,讲出了地板闹钟的故事。

这里就出现了非常关键的问题,不患寡而患不均。公司的企业文化必须要将公平作为前提,相信大家都曾听到过这样的话:“领导都不操心,我们何必费心呢?”,以身作则很重要。

“预计2019年上半年水泥需求比较乐观。短期需求来看,全国大部分地区天气预计以晴好为主,基建项目较多、资金压力不大,水泥需求将维持旺季水平;长周期因素看,发改委频繁批复轻轨、高速公路等基建项目,而2018年底房地产、市政工程新项目开工仍较多。2019年上半年需求预期较为乐观。”中银国际分析师田世欣表示。

一个人若是知道自己想要什么,全世界都会为之让路,别说是996了,就是997都赴汤蹈火,在所不辞。因此站在个人的角度上一定要从整体职业规划、目标考虑,当然胳膊拗不过大腿,有时加班并非我们所愿,但别抱怨,而是为自己寻找更好的出路才是硬道理。

企业文化凝聚人心,让员工毫无后顾之忧的去奋斗,举个简单的例子,我们公司一条理念就是“让好人不吃亏,让坏人不占便宜。”,执行也是非常落地的,比如多劳多得,你加班了就有加班费,没有加班不会给你多发一毛,你有能力了就提拔,没有了就去轻松岗位去,工资也不会有很多。

光大证券分析称,水泥行业进入旺季,企业库存持续下行,沿江熟料价格两次上涨,全国水泥将迎来普涨。此外,需求端基建投资重回稳增长引擎,新开工和施工面积增速预计在上半年仍然保持较高增速。

GK阵容:橘右京,程咬金,王昭君,东皇,守约

根据数字水泥网监测数据显示,4月初以来,随着市场需求进入旺季,水泥价格陆续跟随上调。上海、南通和苏锡常地区水泥价格上调20元/吨至45元/吨;4月9日起,杭绍地区水泥价格将上调30元/吨。

15分GK中路集结团战,首先强推中路高地,随后击杀敌方四人,强推水晶,拿下第一局。

3分QG拿下两个人头,顺势拿下暴君,QG取得前期的优势。

随后GK拿下主宰,逐渐拉开经济。随后GK再拿主宰。最终GK橘右京在残局的情况下切死敌方孙尚香,推掉水晶,取得胜利。

QG阵容:孙尚香,盾山,李信,干将,太乙

QG阵容:苏烈,娜可露露,关羽,牛魔,周瑜

报告指出,这个结果并不意外,因为具有同理心的人善于从别人的角度想问题,对无身份移民的景况更容易理解,而尊重权威的人心中有严格的等级秩序,同时不大会容忍出格的事。

于是前两天开始,五粮液也开始想要清理掉一些开发商和总经销,那么五粮液真的能想茅台一样大刀阔斧地干掉不听话的经销商和开发商吗?五粮液干掉这些经销商就能够保持自己第二的位置吗?此时跟随茅台的策略去维护五粮液的品牌价值,是五粮液要去做的吗?五粮液要到底要干掉谁?能干掉谁?五粮液才能好起来!

冀东水泥、祁连山则实现了扭亏。冀东水泥发布的一季度业绩预告称,预计实现净利润4000万元至5000万元,实现扭亏为盈;祁连山也预计一季度经营业绩将扭亏为盈,实现净利润1280万元左右。

从业绩增长原因来看,主要为受益于水泥行业的积极影响。华新水泥公司表示,报告期内公司业绩大幅增长的原因,一是公司产销规模同比扩大;二是受益于国家加强环境治理和供给侧结构性改革所引致的供求变化与动态平衡,水泥、混凝土及骨料等主要产品的价格较上年同期未出现大幅波动。冀东水泥表示,受益于水泥行业供给侧结构性改革等需求改善的积极影响,公司水泥和熟料综合销量同比增加,水泥售价同比上升。西部建设表示,公司受主要产品价格同比提升影响,销售毛利提升,利润同比增长。

QG阵容:曹操,裴擒虎,吕布,廉颇,孙膑

战国时期,燕国寿陵有个少年,听说赵国邯郸人走路的姿势特别优美,于是不顾路途遥远,来到邯郸学习当地人走路的姿势。结果,他不仅没有学到邯郸人走路的姿势,还把自己原来走路的姿势也忘记了,最后只好爬着回去。

东施效颦,大家都知道这是一个非常丑的故事,每个人和企业的气质都不一样,要想模仿别人,结果却成了恶心大家的典范。

报告也发现,民主党和自由派,对无身份移民更趋向于持积极态度,而住在农业区的人比住在城郊的人更容易对无身份移民持反对态度。

『万千种想法造就了万千种命运——宇宙首席逻辑匠』

从这点来看,五粮液目前的领导者,最少还没有明白五粮液是什么成王的,五粮液的竞争优势到底在哪里还没有搞明白。所以错过了将洋河崛起扼杀在摇篮中的能力,而且正在错过将省级名酒压制在川酒身下的能力。五粮液到底要怎样?一个泸州老窖,把河北这么多区域地头蛇死死地压在身下,而五粮液现在是否可以把山东控制在身下呢?还有河南这些即将冒头的省份?这是五粮液需要重要考虑的战略,也是五粮液需要带领川酒考虑的战略。

另外,最要五粮液的病,不是开发商和总经销,五粮液也不是干掉这些就能够维持自己的品牌价值和市场位置的。所有名酒里,五粮液的孪生品牌模式是最致命的,就像一个得了癌症的人一样,好的细胞不断地被癌细胞侵蚀。既然要学习茅台,我们就以茅台为例,茅台虽然子品牌开发很吃力,不管是茅台王子酒、茅台汉酱、茅台仁酒、茅台天朝上品酒等,按照不同价位段,开发不同的独立品牌,并且品质严格分级,所以茅台虽然子品牌开发很吃力,最终买的还是飞天茅台,但是没有任何一个产品,能够靠近飞天茅台,形象上、品牌上和品质上都严格独立。而反观五粮液的子品牌开发,全是近亲繁殖,而且全是一卵同生,这个头不是经销商和开发商代的,而是五粮液自己带坏了头。具体说就是,从五粮液普五,五粮液的自主子品牌,都是以五粮这个卵去裂变的,五粮春、五粮神、五粮特曲、五粮头曲、五粮源、五粮人家、五粮窖龄……自主品牌靠名字,开发商品牌靠形象用普五一样的瓶型。

加班问题自古以来争论不休,唐朝宰相姚崇晚年时,不愿意值夜班,也曾在值班薄上写道“我年纪大了,还让我加夜班,这样做是不是太不合情理了。”加班这件事牵扯到三方面,一是法律,二是公司,三是个人。从国家劳动法来讲,996工作制度是违背劳动法的,不容辩解。

五粮液到底病在哪里?一个人的绝世武功,一个带领行业创造了繁荣的顶级武功,而且越来越多企业因为开发商模式,从星星之火变成解放中国的洪流,五粮液竟然看不到他的价值了吗?比如说这两年兴起的永丰北京二锅头酒,从几个亿的工厂目前年销售额30、40亿规模,而且增长还在迅猛,如果没有这样的开始,怎么会有这么多成功的后继者呢?

最最基础的就是有一份收入,暂且我们先不说为了事业的伟大理想,那么公司给加班费吗?不给加班费给予员工调休吗?不调休提高其它相关福利待遇吗?有公平、可供发展的晋升渠道吗?公司经营业绩好坏与工资水平有多大关系呢?如果没有想明白这些问题,也就不要抱怨员工为什么抵触加班,一个想干事业的老板,一定会让员工享受到公司发展带来的成果,而一昧的让员工去奉献的老板,就是在损人利己,还有些店大欺客的意味,能干就干,干不了滚蛋,但不论从哪个角度来说,企业与员工从来都是需要共赢的。

8分30触发战斗,GK击杀敌方两人,局势扳平。11分GK拿下主宰,随后运营兵线。

所以说,五粮液不是模式错了,也不是开发品牌多了,也不是条码多了。是五粮液病了,而且病得不轻。它绝不是行业自媒体报道的那样,盲目多元化的病,也不是关联交易丛生的病,更不是企业文化略显浮夸的病,它病在老大当久了,身边附生的利益太多,没有及时清理好自己的王位,让各种淫邪思想侵入骨髓,使得五粮液再也推出不像样的产品,带不出像样的狼虎之师。比如说近期推出的普五的升级产品,看不出任何升级的地方,再比如说刚刚重磅推出的501五粮液,除了包装材质比较奢华,五粮液的精神和气质,没有任何表达。中国新贵阶层的精神价值,也没有人很传达。谁还能对五粮液价值保持敬畏呢?

第二,我认同公司的企业文化

不过也出现了首亏股。龙泉股份发布的2019年一季报显示,净利润亏损4065万元,同比下滑1428.38%。

在讲五粮液要想干掉谁且能干掉谁之前,我们先来看两个历史小故事。

QG貂蝉拿下敌方蓝buff,随后QG顺利拿下暴君。3分触发战斗,GK1换3打赢团战。5分下路红,GK击杀敌方橘右京,随后拿暴君。

五粮液的病是不自信的病,首先对于浓香的不自信,或者对于行业对浓香不自信的病,五粮液作为浓香老大没有带头去治,所以造成浓香酒在当前成为了最没有前途的酒,甚至连生产浓香酒的老板都认为酱香酒更好,所以这种病没有治,五粮液的放任和不自信,让整个浓香圈都生病了。所以没有10年,这种病根本治不好。相反郎酒却带头把浓香不自信的病给治了,而且大大方方做酱酒,和兼香酒,三大香型齐头并进,最少让古蔺也成为了酱酒的一个重要产区,但是五粮液却没有布局和整合做成真正的中国酒王。虽然茅台镇的核心酱酒产区不能给你落地,但是可以做酱酒的地方赤水河畔还有很多。所以五粮液错失了做实中国酒王的位置,要知道五粮液的浓香和泸州老窖的浓香,也是有很大的创新的,如果没有这种口味的创新,五粮液估计至今超不过泸州老窖。

水泥行业上市公司一季报扎堆报喜,8家公司中有7家预喜。一季度赚钱最多的是华新水泥。公司4月9日晚间发布2019年度第一季度业绩预告,实现净利润约9.80亿元—10.30亿元,业绩增加4.5亿元—5亿元,同比增加85%-94%。

GK阵容:嬴政,苏烈,曹操,裴擒虎,花木兰

讲完了邯郸学步和东施效颦,我们开始将“五粮也茅”。五粮液要干掉一些开发上和控制条码没有错,但是五粮液现在学习茅台干掉一些开发商,控制条码,五粮液的品牌价值就会起来吗?五粮液的市场位置就能包住吗?控制条码,干掉一些开发商,看起来确实能够维护一点市场,将销售重新引流到主品牌或主产品上来,但是五粮液此时的情况和茅台此时的情况,是否效仿后会起到同样的效果呢?这个还需要五粮液去好好考虑的事情,中国酒行业的兴衰都是各领风骚20年,从汾酒到五粮液再到茅台,中国白酒领军品牌20年一个周期,谁也不要以为谁能够一直保持第一的位置。

水泥行业今年“钱景”多

对于水泥行业的未来前景,多位机构人士表示,看好水泥行业2019年的未来前景,水泥价格在2019年仍有较好的走势。

对于水泥价格为何能够频创新高及投资策略,中泰证券认为,水泥是“存量时代”下的“最强周期品”,核心原因在于存量时代下,水泥行业的“供需缺口”最容易产生,而成本曲线也是周期品中相对陡峭的行业。如天山股份、冀东水泥、祁连山、西部水泥、海螺水泥、华新水泥等。

第一,公司是平台,奋斗是自己的事情!

这种品牌管理才是五粮液真正的病,所以不是要干掉开发商,也不是要干掉总经销,而是先要干掉自己这些一卵同生的产品,如果不能果断清理,那么五粮液只能在超高端上,重新重金打造一个全新的品牌,以全新的品牌,塑造五粮液超高端品牌地位。否则,在这个卵生品牌法则上,五粮液要么一荣俱荣,要么一损俱损,谁也扛不住这样的风险。

与移民接触过并留下正面印象的人更偏向于包容无身份移民,而与移民解除过但留下负面印象的人对无身份移民容易持负面态度,而本土人士与移民接触的频率与他们对无身份移民的态度并无关系。

『合作才能发展,共赢才是王道』

以上可能很多人会提出质疑,就像我前几篇写的文章一样,会觉得我是在纸上谈兵,非也,我所有的文章都有着自己的感悟,就加班而言我也有,写作是我的业余爱好,我工作于旅游行业,工作加班那是家常便饭,春节你们休假了,我在上班,清明节你们休假了,我还在上班,今天休假刚好写这篇文章,之前已连续上班14天,比起996我觉得不算什么,我们的常态是“5+1,白加黑”,晚上旅游演艺还要加班,那么问题来了,为什么我愿意加班?有两点支撑着我:

而不是,为了所谓的品牌价值而去干掉那些和自己打过天下的兄弟和经销商,让大家异地而王,结果五粮液也酒失去了王者之位。血淋淋的教训就是,2007年左右洋河蓝色经典在江苏崛起的时候,五粮液的五粮春和开发商品牌浏阳河、金六福,一直控制着中低端浓香市场的份额,成为江苏大众酒绝对的霸主。但是五粮液,却在那几年没有把浏阳河、金六福作为战略收割的伙伴,而是作为五粮春战略竞争的对手,最后五粮春也没有到达理想的地位,而金六福浏阳河也差不多要快被玩残了。

GK先拿下一龙,双方前期属于平稳发育。

我是宇宙首席逻辑匠,与地球人共勉。

乡村教师代言人马云对于996工作制度给出了这样的答案。

QG阵容:貂蝉,程咬金,狄仁杰,橘右京,张飞

邯郸学步让我们看到了,要想学习别人走路,其实是不容易的。其实做企业和做人,更重要的是做自己。否则,学到最后连自己都没有路可走了。

另外,对于高端市场上的策略,五粮液要在目前普五还没有完全溃败到一无是处的基础上,快速对这个产品和这个体系的产品,做深刻的品牌策略和产品升级方案,满足中国新贵阶层的精神需要,针对新贵商业阶层,进行重点经营和推广,而不要让这部分人全部转化到飞天茅台的阵营,或者其他中高端产品上。一个战略新品,这是五粮液真正需要深思熟虑的,而且不是简单去考虑或者用材质来对接能够完成的,一定要层精神层面,去考虑未来社会的价值观,把这个产品设计成中国精英阶层的热爱,这是当下五粮液重点要做的功课。

另外在价值观方面,将同理心(empathy)放在价值观体系前列的本土人士,对无身份移民的态度偏向积极,而将权威秩序(authority)放在价值观体系前列的人,对无身份移民态度相对负面。

正如马云所说,奋斗才是年轻人应该做的事情,因为付出一定有回报,很多人为什么会放弃,因为他们往往韧性不足,认为自己明明付出了很久,却看不到成果,所以放弃,我在【不公平?不怕!做世界上20%的精英】一文中有详细的论述。

所以在这里,给五粮液管理层提个醒,不要只干掉带“五粮”的总经销,要想干掉这些经销商,先干掉自己这些孪生子品牌。否则损失的不是销售的问题,而是品牌的问题。控制五粮孪生品牌的数量,对于维护五粮液品牌已经没有任何价值,而且只会损害五粮液的价值。为今之计,在白酒行业绞杀战开始的大环境下,五粮液应该把这些五粮品牌更好地管理起来,让他们在市场上死得像个英雄,而不是悄悄地被干掉,这是五粮液的损失。这种品牌格局和市场已经奠定了,谁要想改也没有办法了。唯一要做好的事,对他们的形象和品牌管理,还有市场定位,品牌体系做鲜明的区分,这样让不同价位五粮产品有不同市场的策略,这样才能保证五粮液不至于在未来十年衰败太快。

14分上路高地团,GK两人被击杀,随后QG再击杀敌方两人,推掉水晶,拿下第二局胜利。

五粮液也学习茅台操作方式,跟上老大的步伐走,确实不会走弯路。就像当年五粮液王国春董事长把开发商模式发挥到极致,才奠定了中国白酒行业目前繁荣稳定的格局,并且让所有模仿者始终无法超越五粮液,成为了五粮液模式的学生,而五粮液始终维持着自己的领导地位。最少,同是浓香阵营的名酒企,到目前为止还不能超越五粮液的体量,可以说,是五粮液带给行业繁荣的看家本领,今天五粮液却要因噎废食,确实有点出乎人的意料。

让我们再看看第二个故事,从前西施心口疼痛而皱着眉头在邻里间行走,邻里的一个丑女人看见了认为皱着眉头很美,回去后也在邻里间捂着胸口皱着眉头。邻里的有钱人看见了,紧闭家门而不出;贫穷的人看见了,带着妻儿子女远远地跑开了。那个丑女人只知道皱着眉头好看,却不知道皱着眉头好看的原因。

报告分析说,这是因为民族主义倾向于支持统治阶层而轻看少数民主,而爱国主义相信美国优于其他国家,对美国国内的少数族裔权益也很看重。

中路触发战斗GK1换3,随后下路双方一换一,经济拉平。